Innehåll
De strategiska mål eller strategiska linjer av ett företag, en institution eller en organisation är de kort- eller medellångsiktiga mål som det avser att uppnå, inom ramen för dess olika strategier eller olika scenarier som implementeras, i enlighet med vad som fastställs i dess specifika vision och uppdrag.
Det är en uppsättning mål tydlig, kortfattad, uppnåelig och mätbar, som kan översättas till en uppsättning handlingar och konkreta beslut, som försöker föra organisationen närmare uppfyllandet av sitt uppdrag eller dess kallelse.
Det är därför de strategiska målen är centralt för driften av något företag eller organisationoch från dess mätning kan dess prestanda utvärderas. Den vanligaste metoden för detta är SWOT (eller SWOT): analysen av en organisations styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
På detta sätt definierar de strategiska målen de steg som ska följas och fastställer på något sätt riktlinjerna för att genomföra organisationsplanerna. Så det är vanligt att varje enhet, avdelning eller samordning eftersträvar sina egna strategiska mål, inramade i företagets helhet.
Slutligen bör man komma ihåg att termen "strategisk" kommer från militärt jargong, där stridsstrategier används för att konfrontera en specifik fiende på det mest praktiska sättet.
Det kan tjäna dig: Exempel på personliga mål
Exempel på strategiska mål
- Från ett rederi. De strategiska målen för ett företag inom detta område kan vara att öka frekvensen av sina resor, maximera sin verksamhet inom det nationella territoriet eller, exakt, att ge sig ut på internationella rutter.
- Från en icke-vinstdrivande miljö. För denna typ av organisation kommer de strategiska målen utan tvekan att peka på synligheten av dess aktiviteter, till exempel i de viktigaste internationella medierna, eller det kan helt enkelt vara ett visst antal medlemsförbund och givare som begås per termin.
- Från ett kooperativ för grönsaksplantering. Dessa typer av organisationer med låg ekonomisk inverkan har också sina strategiska mål mycket väl definierade: att öka avkastningen av grödor varje månad, att rotera grödor effektivt för att inte tömma jorden eller helt enkelt för att minimera den mängd varor som förblir osålda, detta kan vara exempel på Det.
- Från ett webbdesignföretag. De strategiska målen för ett företag av denna typ kan peka på tillväxten av kundportföljen, placera sitt arbete bland de mest framstående initiativen inom området eller till och med diversifiera sina tjänster, till exempel mot områden för programmering, marknadsföring och outsourcing för att täcka nya nischer på marknaden.
- Från en snabbmatstart. De strategiska målen för alla företag är vanligtvis mer eller mindre lika, eftersom de syftar till att öppna en kundkrets, främja företagets namn och omvandla projektets initiala investering till vinst så snart som möjligt. Eftersom vi pratar om en snabbmat, kan vi dock behöva inkludera mål när det gäller näring av din kundkrets, ansvarsfullt avfallshantering och andra liknande aspekter.
- Från en läroanstalt. En privatskola, till exempel, eller ett institut för vuxenstudier, kommer att sträva efter att konceptualisera sina strategiska mål till mer uppgifter om underhåll, tillsyn och förvärv av nya lärare än att erövra marknader eller kommersiell expansion. Dessa mål kan dock vara lika svåra eller svårare än ett företags.
- Från en litteraturförläggare. Både oberoende förlag och stora förlagskonsortier tävlar om att få fram de bästa författarnas verk, göra dem synliga på läsarmarknaden och maximera försäljningen genom marknadsföring och PR. Allt detta kommer utan tvekan att leda till upprättandet av specifika strategiska mål, som att gå med i en specifik författare, starta en ny samling eller framgångsrikt delta i en viktig bokmässa.
- Från en flaskfabrik. Denna typ av industri kommer att sträva efter strategiska mål som gör det möjligt för den att optimera tillverkningsprocessen, få större utdelning från kommersialiseringskedjan och på samma sätt utbilda, skydda och underhålla sin personal under optimala förhållanden. Ett exempel på strategiska mål kan vara förvärv av modernare maskiner eller snabb byte av arbetare som lämnat.
- Från ett teknikföretag. Låt oss anta för detta exempel att du har att göra med ett mobiltelefonföretag: dina strategiska mål kommer utan tvekan att peka på innovation (utveckla nya och mer iögonfallande modeller), marknadsföring (öka företagets medienärvaro) och mänskliga resurser (främja specialisering och tillväxt av arbetstagare).
- Från en bank. De strategiska målen för en medelstor bank kommer att vara olika beroende på dess breda intressen (en jordbruksbank är inte densamma som en transnationell bank och försäkringsgivare), men i allmänhet kan vi anta att de kommer att inkludera tillväxten i portföljen av kunder och investerare. , generering av massiva utdelningar från låneprocesserna etc.
Det kan tjäna dig: Exempel på allmänna och specifika mål
